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2019年人力资源管理师二级技师考试试题及答案(4)发表时间:2019-06-16
31、进行组织信息调研的具体要求有(ACD)。

  A准确性、系统性

  B及时性、可行性

  C针对性、适用性

  D及时性、经济性

  E准确性、实用性

  32、组织设计的内容有(ABCD)。

  A建立信息沟通渠道

  B确定各个部门的职责范围

  C建立合理的组织机构

  D配备和使用适合工作要求的人员

  E确定岗位的职责、权限和利益

  33、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有(ABCE)。

  A人力资源管理成本项目、建立成本核算项目

  B确定具体项目的核算方法

  C制定本企业的人力资源管理标准成本

  D统计与控制人力资源管理实际成本支出

  E审核和评估人力资源管理实际成本支出

  34、制定招聘计划的主要依据有(CD)。

  A招聘策略

  B招聘程序

  C人力资源规划

  D工作分析

  E招聘渠道

  35、一般来说,人员录用决策的策略主要有(ABD)。

  A多重淘汰式

  B补偿式

  C择优录用式

  D结合式

  E成本分析法

  36、企业通过发布广告法招聘人员的优势有(ACDE)。

  A传播范围广

  B作用效果较长,信息量丰富

  C速度快

  D应聘人员数量大

  E企业的选择余地大

  37、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型(ABCDE)。

  A认知成果

  B技能成果

  C情感成果

  D绩效成果

  E投资回报率

  38、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括(ABCDE)。

  A通知学员

  B后勤准备

  C确认时间

  D准备教材

  E确认讲师

  39、培训成本包括(AB)。

  A直接成本

  B间接成本

  C生产成本

  D额外成本

  E经营成本

  40、关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是(ACD)。

  A以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程

  B以员工为起点,由管理者对员工进行考评

  C在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效

  D完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

  E对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度