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2019年人力资源管理师二级技师考试试题及答案(1)发表时间:2019-06-16
1、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的(B)。

  A一般需要

  B特定需要

  C个别需要

  D普遍需要

  2、在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的(A)合理地进行方案设计。

  A目标和要求

  B指标和要求

  C目标和内容

  D指示和内容

  3、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业(D)出发。

  A生产规模和管理工作水平

  B实际生产状况和计划达到的生产要求

  C生产规模和企业现实生产技术组织形式

  D现实生产技术组织条件和管理工作的水平

  4、在起草绩效管理制度时应体现(C),这是绩效管理的多维性带来的要求。

  A明确性与具体性

  B相关性与有效性

  C全面性与完整性

  D可操作性与精确性

  5、绩效管理的实施主要是(D)的职责。

  A企业高层管理者

  B人力资源部门

  C相关部门各级领导

  D领导与各级直线管理人员

  6、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为(D)。

  A关键事件

  B要素事件

  C行为要项

  D工作要项

  7、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评,即对企业员工的(C)做出正确评价。

  A综合素质和对企业做出的贡献

  B工作态度和对企业的认同程度

  C综合素质和对企业的认同程度

  D对企业的贡献和对企业的认同

  8、(A)是绩效管理的最终落脚点。

  A绩效改进计划

  B评价实施

  C绩效面谈

  D改进绩效的指导

  9、(D)不属于薪酬日常管理的内容。

  A薪酬调查

  B薪酬调整

  C适时计算

  D制定薪酬制度

  10、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,(C)描述是正确的。

  A企业的工资水平

  B企业的工资水平岗位评价点数AA企业工资制度不利于留住高级管理人才BB企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工

  CA企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平

  D从图中无法比较A企业与B企业的工资水平